Equipo con habilidades en la resolución de problemas técnicos complejos.

Las reclamaciones suelen ser el resultado de una preparación inadecuada. Los alcances de trabajo poco claros y los términos de contrato ambiguos aumentan los riesgos. Las reclamaciones pueden evitarse preparando adecuadamente los documentos de licitación.

Nuestra misión es ayudar a nuestros clientes con conocimientos técnicos y experiencia, y servir como consultores expertos en ingeniería en una amplia gama de disciplinas.

Nuestro valor diferencial se basa en el conocimiento profundo de los materiales, el estudio de las tecnologías de ingeniería y los códigos de construcción y su aplicación en la industria.

Involucrar a nuestro equipo desde el principio llevará a su empresa a desarrollar términos contractuales precisos, una definición clara y detallada del alcance del trabajo y evitar disputas innecesarias.

También podemos brindar orientación sobre los problemas que afectan a su negocio, que incluyen: desarrollo de productos / procesos, adquisición de tecnología, soporte de fabricación, administración de la vida útil de los activos o investigación de fallos.

Si ya tiene una disputa, podemos ayudarle analizando la queja, realizando visitas a campo o apoyándole en reuniones clave.

Nuestros consultores son ingenieros mecánicos especializados y abarcan todos los aspectos del proceso de ingeniería, desde el trabajo con su equipo de diseño hasta la investigación del análisis de la causa raíz (RCA) en las investigaciones.

También podemos asistirle ofreciendo:

  • Procedimientos técnicos y relaciones con clientes o proveedores.
  • Visitas a obra para ayudarle con la resolución de problemas.
  • Ingeniería forense. Aplicamos nuestro conocimiento de ingeniería para determinar por qué falló un equipo a presión, una máquina, un proceso, etc. También se evalúa e intenta determinar por qué hubo daños en una estructura o máquina. Implica el uso de ingeniería inversa para averiguar por qué un componente, estructura o máquina no funcionó correctamente.
  • Análisis de la causa raíz (RCA Root Cause Analysis). Adoptamos un enfoque para identificar las causas subyacentes de un incidente para que se puedan identificar e implementar las soluciones más efectivas. Los pasos son: Identificar y describir el problema claramente, establecer una línea de tiempo desde la situación inicial hasta el momento en que ocurrió el problema, distinguir entre la causa raíz y otros factores causales, establecer un gráfico causal entre la causa raíz y el problema.

Le ayudamos a definir el problema, determinar las causas, identificar, priorizar y seleccionar alternativas para determinar e implementar soluciones.